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日前，紹興水處理公司根據(jù)集團《全面預算管理制度（試行）》要求， 結合公司實際，出臺《全面預算管理制度》。 據(jù)了解，公司預算按會計年度編制，主要包括業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等內(nèi)容。《全面預算管理制度》適用于公司內(nèi)部全面預算管理工作，主要規(guī)定全面預算管理組織機構、預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整及預算執(zhí)行檢查及考核等事項。 該項制度的出臺，對進一步提升預算管理水平，控制生產(chǎn)運行成本，提高資金使用效率，將發(fā)揮積極作用。