2月28日，由公司董事長周儉帶隊(duì)，公司總經(jīng)理勞紅標(biāo)、副總經(jīng)理蔡建峰、副總經(jīng)理林建昌3人陪同，一起前往海通印染、盛鑫印染、環(huán)發(fā)紡織、德歐化工四家企業(yè)開展 “三服務(wù)”走訪調(diào)研活動(dòng)。

每進(jìn)一家企業(yè)，周董事長一行都會(huì)向相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹水處理公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并圍繞對污水處理費(fèi)調(diào)價(jià)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行充分溝通和征求意見。為使“三服務(wù)”活動(dòng)取得實(shí)效，充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,當(dāng)了解到排污企業(yè)在水處理技術(shù)上存在短板這一情況后，周董事長現(xiàn)場提議成立一支為排污企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的小分隊(duì)，以更好地幫助解決排污企業(yè)在污水處理過程中遇到的技術(shù)難題。

之后，公司根據(jù)走訪所收集的問題，針對性出臺(tái)了“三服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建污水處理服務(wù)小分隊(duì)，制作并發(fā)放“三服務(wù)”聯(lián)系卡，方便為排污企業(yè)污水處理排憂解難。公司通過傾聽排污企業(yè)的想法，共同謀求解決問題的辦法，積極落實(shí)有效可行的做法，切實(shí)架起一座連通服務(wù)企業(yè)的“連心橋”。