8月22日至23日，集團黨委書記、總裁樸庸健分別到呼蘭、信義污水處理廠開展工作調研，現場踏查并組織調研座談會聽取水廠相關工作匯報，對水廠工程建設和運營管理情況進行深入了解，對下步工作提出要求和部署。集團副總裁于喜波、劉浩江等分別陪同調研。
呼蘭污水處理廠現場調研工作會議
工程建設方面，樸庸健強調要嚴格按照省市政府及集團的防疫要求抓好防控工作，確保“零感染”防控目標；指揮部、施工單位要在防疫情、保安全的前提下，嚴格按照工程建設計劃推進施工進度，確保項目如期通水并商業(yè)運營；提高安全意識，發(fā)現隱患及時整改，堅決保證人身與設備設施安全；指揮部要加強精細化管理，與水廠建立高效聯動機制，確保導水期間生產運行平穩(wěn)。
水廠運行管理方面，樸庸健強調新班子要有新氣象、新作為，明確職責分工，形成更強合力，在工作上創(chuàng)新突破，全力做好運營保障工作；要與政府保持有效溝通，抓好收費工作，有效落實“當年不欠”和“陳欠有方案”；強化安全責任，保證水廠安全穩(wěn)定運行。
樸庸健深入信義污水處理廠生化池實地踏查
樸庸健調研碳源精準投加示范項目
在信義污水處理廠調研期間，樸庸健一行深入水廠生化池、二沉池、碳源精準投加示范項目及大設備維修基地進行實地調研，并詳細聽取了信義污水處理廠、大設備維修基地工作情況匯報，樸庸健對水廠生產運營及管理等工作給予肯定。
信義污水處理廠現場調研工作會議
水廠運行管理方面，樸庸健強調，信義水廠新班子要強化能力作風建設，履職盡責、合力攻堅，切實保障安全生產；結合水廠泥膜混合工藝特點，制定有針對性的工藝參數管控方案，嚴守水質紅線，堅決保證達標排放；深化人工智能在水廠的應用，快速推進除磷藥劑精準投加項目，降低生產運行成本，提升運行管理水平；樹立全局意識，與各級生態(tài)環(huán)境部門建立聯動機制，配合打擊點源污染，持續(xù)推進溯源排查工作，逐步解決進水超標問題；要將電力保障作為水廠安全生產的重中之重，夯實穩(wěn)定運行基礎；抓實落靠各項常態(tài)化防控措施，堅決保證員工健康安全，保障生產運行穩(wěn)定。
大設備維修基地管理方面，樸庸健強調，要明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新經營理念，對內要徹底解決集團進口設備及關鍵設備的維修問題，對外要積極承接全省同行業(yè)設備維修業(yè)務；配備高精度、高標準的檢定設備，輔助完成復雜的設備維修工作；建設技能人才培訓基地，重點培養(yǎng)首席、高級技師人才，為集團發(fā)展提供技能人才保障；制定中遠期發(fā)展規(guī)劃，運用先進理念和創(chuàng)新思維，打造成為同行業(yè)一流的設備維修基地。
浙公網安備 33060302000200